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    2020年10月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    下列屬于語言溝通的有()

    • A、交談
    • B、書面合同
    • C、講座
    • D、打電話
    • E、手勢
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    案例:B啤酒公司從一個年產1萬噸啤酒的小廠起步,經過15年的發展,已成為擁有幾十個產品品種、能生產高中低檔各類產品的大型企業。B啤酒公司借鑒國際先進的管理模式建立組織機構,設立了生產部、營銷部、市場部、人力資源部、技術質量部、發展部、供應部、企業文化部和辦公室等部門。隨著公司的進一步發展,公司對組織機構又適時地進行變革。公司在董事長李文的帶領下,在一個個生死存亡的關鍵時刻,放眼未來,縱觀全局,做出了一系列正確而富有成效的決策。在公司的經營管理過程中,李文時刻關注著人的作用,不僅重視中高層管理干部隊伍的建設,還特別重視普通員工的學習與培訓,并建立了有效的績效考核與激勵體系,充分調動了員工的積極性。為保證產品質量,公司制定了嚴格的產品質量標準,推進事前、事中、事后控制,責任到人,在很大程度上提升了公司產品的質量。目前,李文帶領員工,牢記“誠信和善”的經營理念,按照“質量保生存,開發增活力,銷售促生產,管理求效益,培訓作保證,改革為動力”的經營方針,釀造優質產品。公司未來的發展目標是:力求在五年之內,產銷量提高10%,進入全國啤酒行業前列。問題:(1)管理的職能包括哪些?(2)結合案例,找出對應的管理職能并作簡要分析。

    某企業向社會公開招聘總經理,提出了責任感、事業心、意志力、創造性等任職要求。對總經理的這些要求可以用下列哪種理論來解釋?()

    • A、領導權變理論
    • B、領導行為理論
    • C、領導特質理論
    • D、人性假設理論

    在西藏地區的越野車市場中,某越野車品牌因其標識形似牛頭而廣受歡迎。這主要是下列哪種環境因素的影響?()

    • A、經濟環境
    • B、政治環境
    • C、社會環境
    • D、技術環境

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